Master em CORPORATE VENTURE BUILDING & OPEN INNOVATION 3

Lidere a inovação que move o mercado

Master em Corporate Venture Builder & Open Innovation – 3ª Edição | Abril 2025

Transforme ideias em portfólios de inovação com impacto real nos negócios.

Quer todos os detalhes da formação?

Baixe a brochura completa

Corporate Venture Building está no topo das prioridades globais.

70% dos CEOs já apontam a criação de novos negócios como estratégia nº1 para o crescimento fora dos padrões.

A pergunta não é se, mas quando sua empresa vai entrar nessa nova onda de inovação.

Este programa te posiciona na linha de frente dessa transformação.

O que torna este programa diferente de tudo que você já viu

“Acompanhei e fiquei surpreso de como eu achava que sabia e realmente não sabia sobre o tema, esse curso com execução do Ecossistema Inova e a FCJ Group ficou espetacular. Meu time e sócios já querem participar do próximo. Parabéns!” – Márcio Teschima

Um master para líderes prontos para transformar seus mercados

CEOs, Conselheiros e Diretores Estratégicos

Heads de Inovação, Estratégia e Novos Negócios

Profissionais de M&A, Corporate Venture, CVC

Consultores e líderes com visão de futuro

Quem viveu, recomenda: veja o impacto direto do programa

O que você vai aprender

Domine os temas mais avançados da inovação corporativa:

Futuro e Tendências

Introdução ao mapeamento de tendências, construção de mapas de tendências e business insights. Visão macro do “What’s Next” e entendimento de como as tendências poderão ser utilizadas para servir de base para orientar as teses das CORPS e direcionamento das startups que irão compor o pool da CVB. Dever de casa: Short list para montar a tese de investimento na última aula do programa.

Ambidestria corporativa

O contexto de ambidestra e sua evolução ao longo dos tempos. Porque a Ambidestria Corporativa é crítica para as empresas se prepararem para o futuro, navegando no presente. As diferentes perspectivas de Ambidestria (estrutural vs contextual) e o audit de Ambidestria. Casos reais de empresas em jornada ambidestra.

Inovação Estratégica e Horizontes da Inovação

Conceito e tipologia de inovação. Framework de inovação e as variáveis da cultura de inovação. Gestão estratégica da inovação na empresa – modelos. Horizontes H1, H2 e H3 e suas aplicabilidades gerais na organização.

Negócios de Plataforma e Ecossistema

Da força para a colaboração. Da administração de recursos para a criação de comunidades vibrantes. Negócios de Ecossistema. O que são, como criar um ou como transformar o seu negócio em um deles. Casos reais de empresas nessa jornada e detalhamento de suas estratégias de ambidestria corporativa e inovação aberta ou fechada conforme o caso.

Inovação Aberta e Liderança

Entender as características da Inovação Aberta, as fontes externas e as parcerias a serem estrategicamente trabalhadas e projetar o futuro da Inovação Corporativa. Explorar modelo prático de conexão da estratégia da inovação com a estratégia corporativa. Discutir o papel da liderança na construção e sustentação da cultura de inovação.

Modelos de Corporate Venture

Corporate Venture Builder

CVB e Open Innovation. Conceitos e desafios estratégicos. Principais erros cometidos pelas corporações. Modelagem da estratégia de CVB e Open Innovation. Análise do retorno financeiro de uma CVB. Composição estratégica do Portfólio de startups. Ferramentas de análise de composição do portfólio. Melhores práticas na construção de portfólio que atenda a corporação e os acionistas.

Tese de Investimentos e Desafios da Corporação

Compreender as possibilidades e estratégias de tese de investimentos, levando em consideração o retorno sobre o investimento e os desafios da corporação.. Como manter a tese alinhada ao planejamento estratégico do negócio. Boas práticas de diagnóstico e mapeamento de desafios e oportunidades de inovação. Análise de tendências e alinhamento da tese com os horizontes de inovação, como construir a tese olhando para o curto, médio e longo prazo; (Framework prático utilizando análise de portfólio e Horizontes de Inovação).

Scouting e Processos de Investimento

Compreender a construção de um processo de busca ativa de startups alinhada a tese de investimentos. Compreender a importância do posicionamento de marca para atração de bons negócios. Entendimento do processo de seleção e investimentos, tipos de contratos e parcerias; (Due Diligence, Negociação de Equity/Valuation, Term-Sheet, Acordos entre Startup e Corporação,Demo day/Investor Day). Entendimento do processo de decisão de investimento e o papel do Comitê de Seleção. Boas práticas de gestão de sinergias estratégicas e acompanhamento da evolução de portfólio.

Governança, Portfólio e Métricas

Explorar as diversas formas de organização da “função inovação” em empresas incumbentes e estabelecer o modelo de governança da inovação mais adequado em cada contexto. Entender como criar um portfólio estratégico de iniciativas de inovação e seus critérios de priorização. Definir como organizar as métricas de medição dos resultados da inovação alinhadas à estratégia e à ambição da organização.

Corporate Venture Capital

Compreensão geral sobre essa que é uma estratégia essencial para inovação corporativa. Nesta aula será apresentada as boas práticas que levam ao sucesso desta iniciativa, bem como erros que podem causar o seu fracasso, apresentando cases de mercado. Também serão apresentados todos os processos de estruturação e operação de um CVC, englobando os aspectos estratégicos e financeiros envolvidos além da compreensão sobre como a composição entre CVB e CVC tende a se tornar o ponto mais alto em termos de maturidade da inovação corporativa atual.

Quem viveu, recomenda: veja o impacto direto do programa

“Uma jornada com muita intensidade e abundância de conhecimentos, que representa um passo significativo na minha trajetória profissional e um marco importante no ecossistema da inovação. Curso coordenado de maneira excepcional e brilhantemente ministrado pelos times da Inova Business School e da FCJ Group”. “Muita gratidão pelo compartilhamento de experiências profissionais de forma brilhante que adicionaram um valor imenso aos nossos encontros com seus insights práticos. Turma de grande generosidade no compartilhamento de ideias e conhecimentos. Sem essa troca, nossa experiência não teria sido tão abundante e proveitosa”.

Regina Castellari Meliva.ai Conselheira Consultiva | Trader - Energy (Mercado Livre) | Angel Investor | Startup Mentor

“Gostaria de registrar minha mais profunda gratidão e felicidade imensa pela oportunidade de participado desta jornada conhecimento e principalmente por ter conhecido e aprendido tanto com todos os participantes e organizadores. Faço questão de acompanhar e torcer pelo sucesso deste time”.

Emerson Maranhão - Unimed Futuure & New Business Model Coordinator Innovation & Funding | CRM & Customer Experience | Business & Growth | Trends & Insights

“Obrigado pelos valiosos momentos! Uma grande jornada de aprendizado fundamental para nossa evolução em termos de posicionamento estratégico para a inovação do grupo. Muito obrigado pela oportunidade de acesso a esse conhecimento. Excelente nível de aprendizado e networking.

Rubens Parada - MarGirius Gerente de Negócios e Marketing

Acompanhei e fiquei surpreso de como eu achava que sabia e realmente não sabia sobre o tema, esse curso com execução do Ecossistema Inova e a FCJ Group ficou espetacular. Meu time e sócios já querem participar do próximo. Parabéns!

Márcio Teschima Investidor, Empreendedor Serial, Conselheiro e Especialista em Inovação

“Sinceros agradecimentos para as equipes FCJ e Inova pelo excelente e inovador conteúdo ministrado. Um corpo de especialistas altamente competente e com a prática na veia”.

Alberto José Perondi Ligabó - MarGirius CEO

“Programa de grande valor para a evolução do Grupo e construção de um legado de novos negócios na 3ª geração da Cia”.

Breno Renato Strüssmann – Mercur SA Diretor Geral | Facilitador de Direção | CEO | Conselheiro

“Foi um grande prazer ter participado da primeira turma e, com certeza, muitas outras virão pelo tema e qualidade. Agradeço ao envolvidos e colegas pela troca de ideias e conhecimento, sem a qual não teríamos aproveitado tanto”.

Marcio Motter - Corpay Finance Executive | Certificate of Board Member | Start-ups' Mentor | Electronic payments solutions

“Programa de grande valor para a evolução do Grupo e construção de um legado de novos negócios na 3ª geração da Cia”.

José Oliver – SPFC Diretor de Inovação do SPFC - Head do inova.são

Bônus especial para os alunos:

Ao se inscrever no Master em Corporate Venture e Open Innovation, você recebe a 2ª edição do livro Corporate Venture Capital (CVC): Como Exponencializar sua Empresa através de Investimentos em Startups, escrito por Cassio Spina, uma das maiores referências no tema no Brasil. A obra aprofunda o conceito de CVC e mostra como empresas podem acelerar sua transformação tecnológica ao investir em startups.

Com mais de uma década de experiência prática, o autor apresenta cases nacionais e internacionais, boas práticas e erros comuns que devem ser evitados por executivos e conselheiros.

Como funciona o Master em Corporate Venture Builder & Open Innovation

Início

22 de Abril de 2025

Formato

Aulas ao vivo (online) + imersão final presencial

Horário

Terças e Quintas, das 18h às 21h

Carga horária

78 horas/aula totais

Incluso

Livro “CVC – Cassio Spina”, Certificação + Brochura

Networking e Comunidade

Domine os temas mais avançados da inovação corporativa:

Startups, executivos, investidores e líderes de inovação

Docentes com experiência prática em inovação aberta

Convidados de grandes corporações e fundos de investimento

Quer todos os detalhes da formação?

Baixe a brochura completa

Preencha o formulário ao lado e tenha acesso ao conteúdo programático, cronograma, benefícios, corpo docente e tudo o que você precisa para tomar uma decisão estratégica com segurança.

new RDStationForms('trafego-pago-masterclass-lp3-9ff695505ecb6206bca8', 'UA-43966072-1').createForm();

Professores

Professores com experiência prática e metodologias voltadas à aplicação imediata.

Convidados especiais

Parceiros que apresentam como suas empresas estão moldando o futuro através da inovação.

Quem faz acontecer

Responsáveis pelo Master em Corporate Venture Builder & Open Innovation

Todos os detalhes para planejar sua jornada

Conheça a estrutura completa da formação, datas, formato, carga horária e benefícios que fazem deste programa um divisor de águas na sua carreira.

Inicio das aulas

Início: as aulas terão início em 22 de Abril de 2025 às 18h (horário de Brasilia); Término: o programa se encerra no dia 27 de Junho às 18h (horário de Brasilia); Aulas ao vivo e online: terças e quintas, das 18h às 21h (com intervalos devido a agenda de feriados nacionais); Aulas presenciais: dia 26 de Junho, teremos visitas às operações de Inovação das 10h às 20h, com Happy Hour de networking e no dia 27 de Junho, teremos o Landing e Encerramento do programa (ponto alto do programa onde realizaremos a montagem ou revisão da estratégia e plano de ação); em ambos os dias teremos almoço de conexão e engajamento entre os participantes, docentes, convidados e o diretor do programa;

Carga Horária Total

78 horas/aula

Aulas ao vivo e online: 56 horas/aula
Atividades prévias e posteriores: 22 horas/aula

Local das aulas

As aulas serão realizadas de forma digital (ao vivo e online), na plataforma Zoom.

As aulas presenciais serão realizadas na cidade de São Paulo (você será orientado ao longo do programa sobre locais e deslocamentos).

Benefícios extras

Livro Ambidestria Corporativa;
Livro CVC – Corporate Venture Capital;
Visitas à operações de Corporate Venture Builders e Open Innovation*;
Ingresso para o Minas Summit 2025 (o mais importante evento de Corporate Venture Builder da América Latina nos dias 5 e 6 de Junho saiba mais em https://minassummit.com/);
Acesso por 12 meses a plataforma Space FCJ, uma rede colaborativa com mais de 2.500 C-Level de Organizações de Médio e Grande porte e Startups (sócios, CEOs,COOs, Founders, Conselheiros e Investidores).

Possíveis operações a serem visitadas

⁠Possíveis operações a serem visitadas: Inova.SAO (Centro de Inovação do SPFC no Estádio do Morumbi), iFood (Centro de Inovação do iFood), Algar Telecom Venture Builder, Sportheca Venture Builder, Vetor AG Venture Builder (Andrade Gutierrez), entre outros. A agenda será composta de forma a entregar a melhor experiência e valor para os participantes.

Valor de Investimento

Opções de Pagamento	Valor Unitário	Parcelamento
Valor do Investimento	R$ 10.999,00	N/A
1º Lote: Encerramento 28/02	R$ 6.559,40 (40% de desconto)	12x
2º Lote: Encerramento 31/03	R$ 8.799,20 (20% de desconto)	12x

Taxa de matrícula: R$ 120,00

IMPORTANTE: Parceiros FCJ e Inova

Tem 10% de desconto para qualquer das opções e lotes; basta solicitar o código de desconto via e-mail lucas.miranda@fcjventurebuilder.com

FCJ