INOVAÇÃO NA PRÁTICA
Master em CORPORATE VENTURE E OPEN INNOVATION
3ª EDIÇÃO ABRIL DE 2025
FORMAÇÃO EXECUTIVA PARA C-LEVEL E LÍDERES DE INOVAÇÃO
Vagas limitadas!
Construa um portfólio revolucionário de negócios corporativos com o Corporate Venture Building e Open Innovation, programa exclusivo da FCJ Group em parceria com a Inova Business School.
Voltado para líderes de inovação e tomadores de decisão, o programa oferece uma abordagem prática e estratégica para dominar a inovação aberta e os modelos de corporate venturing, ajudando sua empresa a crescer além dos padrões tradicionais.
Descubra como mapear tendências, identificar novas oportunidades de negócio, liderar a inovação e criar ecossistemas robustos para conectar sua empresa a startups e investidores.
Saia do programa com um plano de ação personalizado, pronto para transformar ideias inovadoras em resultados concretos e garantir a competitividade do seu negócio nos próximos 10 anos!
TOP PRIORIDADE PARA CEOs E PRINCIPAIS LÍDERES DE NEGÓCIOS
Segundo pesquisa lançada em Outubro de 2024 com 1.100 líderes empresariais, uma pesquisa Global Anual, sobre construção de novos empreendimentos corporativos - “How CEOs are turning corporate venture building into outsize growth” - ou em português ”Como os CEOs estão transformando a construção de empreendimentos corporativos em crescimento fora dos padrões” - aponta que: cerca de 70% dos CEOs e mais de 50% dos principais líderes estão considerando a construção de novos empreendimentos corporativos (corporate venture building) como o movimento estratégico mais importante do momento.
Segundo o estudo “As empresas estão gerando um crescimento significativo ao desenvolver novos empreendimentos corporativos. Aquelas com as capacidades mais maduras estão crescendo rapidamente e podem mostrar o caminho para empresas que estão apenas começando”. Outro ponto interessante é que “Eles têm abordagens diferentes de outras empresas para financiamento, configuração, liderança, talento e construção de capacidades”.
Este é exatamente o teor e contexto do programa Master em Corporate Venture Building e Open Innovation! Não deixe essa onda passar, saia na frente agora e esteja alinhado com este que é o mais importante movimento de inovação dos últimos 10 anos e que vai conduzir o destino dos líderes do amanhã.
Resultados Impressionantes da 2ª Edição
- NPS: 10
- Satisfação Geral: 10
- Recomendam Fortemente: 9,8
Nossos alunos saem preparados para revolucionar o mercado com inovação e liderança estratégica seja na suas carreiras ou em suas organizações.
Depoimentos
“Uma jornada com muita intensidade e abundância de conhecimentos, que representa um passo significativo na minha trajetória profissional e um marco importante no ecossistema da inovação. Curso coordenado de maneira excepcional e brilhantemente ministrado pelos times da Inova Business School e da FCJ Group”. “Muita gratidão pelo compartilhamento de experiências profissionais de forma brilhante que adicionaram um valor imenso aos nossos encontros com seus insights práticos. Turma de grande generosidade no compartilhamento de ideias e conhecimentos. Sem essa troca, nossa experiência não teria sido tão abundante e proveitosa”.
“Gostaria de registrar minha mais profunda gratidão e felicidade imensa pela oportunidade de participado desta jornada conhecimento e principalmente por ter conhecido e aprendido tanto com todos os participantes e organizadores. Faço questão de acompanhar e torcer pelo sucesso deste time”.
“Obrigado pelos valiosos momentos! Uma grande jornada de aprendizado fundamental para nossa evolução em termos de posicionamento estratégico para a inovação do grupo. Muito obrigado pela oportunidade de acesso a esse conhecimento. Excelente nível de aprendizado e networking.
Detalhamento das Aulas
Ao longo das aulas serão analisados estudos de casos e recepcionados Executivos com expertise excepcional em inovação corporativa em médias e grandes empresas e empresas familiares nacionais e internacionais.
Futuro e Tendências
Introdução ao mapeamento de tendências, construção de mapas de tendências e business insights. Visão macro do "What's Next" e entendimento de como as tendências poderão ser utilizadas para servir de base para orientar as teses das CORPS e direcionamento das startups que irão compor o pool da CVB. Dever de casa: Short list para montar a tese de investimento na última aula do programa.
Ambidestria Corporativa
O contexto de ambidestra e sua evolução ao longo dos tempos. Porque a Ambidestria Corporativa é crítica para as empresas se prepararem para o futuro, navegando no presente. As diferentes perspectivas de Ambidestria (estrutural vs contextual) e o audit de Ambidestria. Casos reais de empresas em jornada ambidestra.
Inovação Estratégica e Horizontes da Inovação
Conceito e tipologia de inovação. Framework de inovação e as variáveis da cultura de inovação. Gestão estratégica da inovação na empresa – modelos. Horizontes H1, H2 e H3 e suas aplicabilidades gerais na organização.
Negócios de Plataforma e Ecossistema
Da força para a colaboração. Da administração de recursos para a criação de comunidades vibrantes. Negócios de Ecossistema. O que são, como criar um ou como transformar o seu negócio em um deles. Casos reais de empresas nessa jornada e detalhamento de suas estratégias de ambidestria corporativa e inovação aberta ou fechada conforme o caso.
Inovação Aberta e Liderança
Entender as características da Inovação Aberta, as fontes externas e as parcerias a serem estrategicamente trabalhadas e projetar o futuro da Inovação Corporativa. Explorar modelo prático de conexão da estratégia da inovação com a estratégia corporativa. Discutir o papel da liderança na construção e sustentação da cultura de inovação.
Modelos de Corporate Venture
Visão macro do processo e suas variações e diferenciação de outros modelos: Corporate Venture Building Interno; Corporate Venture Building Externo; Processos de Building. Diferenças do Corporate Venture Capital e M&A .
Casos de uso, aplicabilidade e convidados especiais:
Distribuídos ao longo das aulase módulos + 01 módulo específico no tema. Andrade Gutierrez e Vetor AG Ventures; Algar Telecom e Algar Telecom Venture Builder; Grupo Leonora e Leonora Ventures; GrupoWoli eWoli Ventures; Ambev;Embraer-X; Porto Seguro; iFood; SPFC (São Paulo Futebol Clube).
Corporate Venture Builder
CVB e Open Innovation. Conceitos e desafios estratégicos. Principais erros cometidos pelas corporações. Modelagem da estratégia de CVB e Open Innovation. Análise do retorno financeiro de uma CVB. Composição estratégica do Portfólio de startups. Ferramentas de análise de composição do portfólio. Melhores práticas na construção de portfólio que atenda a corporação e os acionistas.
Tese de Investimentos e Desafios da Corporação
Compreender as possibilidades e estratégias de tese de investimentos, levando em consideração o retorno sobre o investimento e os desafios da corporação.. Como manter a tese alinhada ao planejamento estratégico do negócio. Boas práticas de diagnóstico e mapeamento de desafios e oportunidades de inovação. Análise de tendências e alinhamento da tese com os horizontes de inovação, como construir a tese olhando para o curto, médio e longo prazo; (Framework prático utilizando análise de portfólio e Horizontes de Inovação).
Scouting e Processos de Investimento
Compreender a construção de um processo de busca ativa de startups alinhada a tese de investimentos. Compreender a importância do posicionamento de marca para atração de bons negócios. Entendimento do processo de seleção e investimentos, tipos de contratos e parcerias; (Due Diligence, Negociação de Equity/Valuation, Term-Sheet, Acordos entre Startup e Corporação,Demo day/Investor Day). Entendimento do processo de decisão de investimento e o papel do Comitê de Seleção. Boas práticas de gestão de sinergias estratégicas e acompanhamento da evolução de portfólio.
Governança, Portfólio e Métricas
Explorar as diversas formas de organização da “função inovação” em empresas incumbentes e estabelecer o modelo de governança da inovação mais adequado em cada contexto. Entender como criar um portfólio estratégico de iniciativas de inovação e seus critérios de priorização. Definir como organizar as métricas de medição dos resultados da inovação alinhadas à estratégia e à ambição da organização.
Corporate Venture Capital
Compreensão geral sobre essa que é uma estratégia essencial para inovação corporativa. Nesta aula será apresentada as boas práticas que levam ao sucesso desta iniciativa, bem como erros que podem causar o seu fracasso, apresentando cases de mercado. Também serão apresentados todos os processos de estruturação e operação de um CVC, englobando os aspectos estratégicos e financeiros envolvidos além da compreensão sobre como a composição entre CVB e CVC tende a se tornar o ponto mais alto em termos de maturidade da inovação corporativa atual.
Corporate Venture Capital
Os alunos do curso Master em Corporate Venture e Open Innovation recebem a 2ª edição do livro Corporate Venture Capital (CVC): Como Exponencializar sua Empresa através de Investimentos em Startups, de Cassio Spina.
A obra aborda o conceito de CVC, que consiste em investimentos de empresas em startups para impulsionar a inovação e a transformação tecnológica. O autor, com mais de 10 anos de experiência no tema, compartilha aprendizados e apresenta casos práticos nacionais e internacionais narrados por gestores de destaque.
Indicado para executivos, conselheiros e profissionais, o livro traz orientações sobre boas práticas no CVC, ajudando a evitar erros que podem comprometer o sucesso dessas iniciativas.
Baixe a brochura com todas informações:
Docentes e Convidados
Professores
Marcelo Veras
CEO Inova BS e Conselheiro
Luis Rasquilha
CEO Inova e Conselheiro
Giovanni Oliveira
Diretor de Operações FCJ
Acácia Morena
CEO Atmosfera Ventures
Cassio Spina
Engenheiro eletrônico
Robertta Mota
Gestora CVM
Italo Flammia
Consultor Conselheiro Empresarial
Convidados Especiais
Paulo Sérgio Justino
Consultor Conselheiro Empresarial
Geraldo Santos
CRO FCJ Investidor
Marco Cesarino
Co-Fundador Embraer-X
Bruno Stefani
Ex-Diretor Global de Inovação da AB InBev
Marcos Gurgel
Diretor de Corporate Ventures, Open Innovation & Jet Skis do iFood
André Medina
Superintendente de Inovação Andrade Gutierrez S.A.
Wellington Borel
CEO Algar Telecom Venture Builder
Ana Paula Debiazi
CEO Leonora Ventures
Aluir Dias
Especialista em Startups
Wagner Oliveira
CEO do Grupo Woli
Leonardo Leão
CEO na Woli Ventures
Empreendeu pela primeira vez aos 19 anos em uma indústria de móveis. Lançou aos 24 anos o Doctor Work, voltado para a área de consultórios médicos o qual fez seu primeiro exit aos 26 anos.
Atuou por 10 anos como Gerente de Informática e Sistemas em empresas atacadistas, aos 32 anos lançou o PowerCity software para a gestão de prefeitura e órgãos públicos, faz um early-exit, comercializando os código-fonte. Atuou por 15 como Diretor Comercial em empresas de tecnologia e aos 46 anos criou o primeiro modelo de venture Builder do Brasil e lança a FCJ Venture Builder.
Transforme os negócios de sua empresa, com gestão voltada para resultados, com Corporate Venture e Open Innovation.
Você está pronto para dar um passo decisivo na sua carreira, se tornar altamente relevante para o CEO ou Conselho da sua organização e elevar sua empresa e carreira a novos patamares?
Networking Poderoso
Estratégias para o Futuro
Insights Valiosos
Construção de Portfólios
Equilíbrio Estratégico
Participe deste programa de alto impacto que conecta você a líderes de inovação, CEOs e profissionais que já estão moldando o futuro dos negócios!
Desperte o real potencial da Inovação Corporativa!
Está pronto para explorar novos horizontes e transformar sua carreira e seus negócios? Em apenas dois meses, você, C-level, Conselheiro, Líder ou Executivo de Inovação, terá acesso a 78 horas de conteúdo estratégico e tático que o capacitarão a:
✅ Construir Programas de Corporate Venture Building: Aprenda a criar iniciativas inovadoras que impulsionam o crescimento da sua empresa.
✅ Mitigar Riscos com Startups: Descubra como colaborar com startups para minimizar riscos e maximizar oportunidades.
✅ Construir Ecossistemas de Inovação Sólidos: Desenvolva uma rede robusta que fomente a inovação contínua e conectada com os principais atores e hubs de inovação dentro e fora do Brasil
Prepare-se para a próxima Turma que terá início dia 18 de setembro de 2024, com encontros online ao vivo, duas vezes por semana, das 17h às 20h30. E, para enriquecer essa experiência transformadora, a última aula será presencial em São Paulo, precedida de um Tour guiado exclusivo para os alunos!
Informações Gerais
Início: as aulas terão início em 22 de Abril de 2025 às 18h (horário de Brasilia);
Término: o programa se encerra no dia 27 de Junho às 18h (horário de Brasilia);
Aulas ao vivo e online: terças e quintas, das 18h às 21h (com intervalos devido a agenda de feriados nacionais);
Aulas presenciais: dia 26 de Junho, teremos visitas às operações de Inovação das 10h às 20h, com Happy Hour de networking e no dia 27 de Junho, teremos o Landing e Encerramento do programa (ponto alto do programa onde realizaremos a montagem ou revisão da estratégia e plano de ação); em ambos os dias teremos almoço de conexão e engajamento entre os participantes, docentes, convidados e o diretor do programa;
78 horas/aula
- Aulas ao vivo e online: 56 horas/aula
- Atividades prévias e posteriores: 22 horas/aula
As aulas serão realizadas de forma digital (ao vivo e online), na plataforma Zoom.
As aulas presenciais serão realizadas na cidade de São Paulo (você será orientado ao longo do programa sobre locais e deslocamentos).
Livro Ambidestria Corporativa;
Livro CVC – Corporate Venture Capital;
Visitas à operações de Corporate Venture Builders e Open Innovation*;
Ingresso para o Minas Summit 2025 (o mais importante evento de Corporate Venture Builder da América Latina nos dias 5 e 6 de Junho saiba mais em https://minassummit.com/);
Acesso por 12 meses a plataforma Space FCJ, uma rede colaborativa com mais de 2.500 C-Level de Organizações de Médio e Grande porte e Startups (sócios, CEOs,COOs, Founders, Conselheiros e Investidores).
Possíveis operações a serem visitadas: Inova.SAO (Centro de Inovação do SPFC no Estádio do Morumbi), iFood (Centro de Inovação do iFood), Algar Telecom Venture Builder, Sportheca Venture Builder, Vetor AG Venture Builder (Andrade Gutierrez), entre outros. A agenda será composta de forma a entregar a melhor experiência e valor para os participantes.
| Opções de Pagamento | Valor Unitário | Parcelamento |
|---|---|---|
| Valor do Investimento | R$ 10.999,00 | N/A |
| 1º Lote: Encerramento 28/02 | R$ 6.559,40 (40% de desconto) | 12x |
| 2º Lote: Encerramento 31/03 | R$ 8.799,20 (20% de desconto) | 12x |
Taxa de matrícula: R$ 120,00
Tem 10% de desconto para qualquer das opções e lotes; basta solicitar o código de desconto via e-mail lucas.miranda@fcjventurebuilder.com
