O Programa Executivo que Forma Líderes em Corporate Venture

Master em Corporate Venture
e Open Innovation

Aprenda com quem constrói ecossistemas de inovação na prática.
Imersão estratégica para estruturar Venture Building, conectar startups e transformar inovação em vantagem competitiva sustentável.

Edições realizadas

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NPS 4ª Edição

Recomendação

Cases reais

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Módulos práticos

Andrade Gutierrez

Algar Telecom

Grupo Leonora

Ambev

Embraer-X

Porto Seguro

iFood

São Paulo Futebol Clube

Andrade Gutierrez

Algar Telecom

Grupo Leonora

Ambev

Embraer-X

Porto Seguro

iFood

São Paulo Futebol Clube

Top Prioridade para CEOs e Principais Líderes de Negócios

Construa um portfólio revolucionário de negócios corporativos com o Corporate Venture Building e Open Innovation, programa exclusivo da FCJ Group em parceria com a Inova Business School.

Voltado para líderes de inovação e tomadores de decisão, o programa oferece uma abordagem prática e estratégica para dominar a inovação aberta e os modelos de corporate venturing, ajudando sua empresa a crescer além dos padrões tradicionais.

Descubra como mapear tendências, identificar novas oportunidades de negócio, liderar a inovação e criar ecossistemas robustos para conectar sua empresa a startups e investidores.

Saia do programa com um plano de ação personalizado, pronto para transformar ideias inovadoras em resultados concretos e garantir a competitividade do seu negócio nos próximos 10 anos!

“Depois do Master Innovation, consegui implementar um projeto de CVC com apoio da diretoria.”

— Carlos Firmo, Executivo de Inovação | Rockbrella

Resultados Impressionantes da 4ª Edição

NPS — Net Promoter Score

Satisfação Geral

Recomendam Fortemente

9.8

O que dizem quem já viveu o programa

Histórias reais de executivos que transformaram sua empresa — e sua carreira.

“Uma jornada com muita intensidade e abundância de conhecimentos, que representa um passo significativo na minha trajetória profissional e um marco importante no ecossistema da inovação. Curso coordenado de maneira excepcional e brilhantemente ministrado pelos times da Inova Business School e da FCJ Group.”

“Muita gratidão pelo compartilhamento de experiências profissionais de forma brilhante que adicionaram um valor imenso aos nossos encontros com seus insights práticos. Turma de grande generosidade no compartilhamento de ideias e conhecimentos. Sem essa troca, nossa experiência não teria sido tão abundante e proveitosa.”

Regina Castellari

Meliva.ai Conselheira Consultiva | Trader - Energy (Mercado Livre) | Angel Investor | Startup Mentor

“Gostaria de registrar minha mais profunda gratidão e felicidade imensa pela oportunidade de participado desta jornada conhecimento e principalmente por ter conhecido e aprendido tanto com todos os participantes e organizadores. Faço questão de acompanhar e torcer pelo sucesso deste time.”

Emerson Maranhão - Unimed

Futuure & New Business Model Coordinator Innovation & Funding | CRM & Customer Experience | Business & Growth | Trends & Insights

“Obrigado pelos valiosos momentos! Uma grande jornada de aprendizado fundamental para nossa evolução em termos de posicionamento estratégico para a inovação do grupo. Muito obrigado pela oportunidade de acesso a esse conhecimento. Excelente nível de aprendizado e networking.”

Rubens Parada - MarGirius

Gerente de Negócios e Marketing

“Acompanhei e fiquei surpreso de como eu achava que sabia e realmente não sabia sobre o tema, esse curso com execução do Ecossistema Inova e a FCJ Group ficou espetacular. Meu time e sócios já querem participar do próximo. Parabéns!”

Márcio Teschima

Investidor, Empreendedor Serial, Conselheiro e Especialista em Inovação

“Sinceros agradecimentos para as equipes FCJ e Inova pelo excelente e inovador conteúdo ministrado. Um corpo de especialistas altamente competente e com a prática na veia

Alberto José Perondi Ligabó - MarGirius

CEO

“Programa de grande valor para a evolução do Grupo e construção de um legado de novos negócios na 3ª geração da Cia”

Breno Renato Strüssmann – Mercur SA

Diretor Geral | Facilitador de Direção | CEO | Conselheiro

“Foi um grande prazer ter participado da primeira turma e, com certeza, muitas outras virão pelo tema e qualidade. Agradeço ao envolvidos e colegas pela troca de ideias e conhecimento, sem a qual não teríamos aproveitado tanto”

Marcio Motter - Corpay

Finance Executive | Certificate of Board Member | Start-ups' Mentor | Electronic payments solutions

“Programa de grande valor para a evolução do Grupo e construção de um legado de novos negócios na 3ª geração da Cia.”

José Oliver – SPFC

Diretor de Inovação do SPFC - Head do inova.são

O que é o Master Innovation?

Definição

Um programa avançado para dominar a inovação corporativa na prática.

Foco em Venture Building Corporativo, CVC, transformação cultural e geração de novos negócios com impacto. Ao longo das aulas, são analisados estudos de casos reais e recepcionados executivos com expertise excepcional em inovação corporativa em médias e grandes empresas nacionais e internacionais.

Temas principais

Grade Curricular

Futuro e Tendências

Introdução ao mapeamento de tendências, construção de mapas de tendências e business insights. Visão macro do “What’s Next” e entendimento de como as tendências poderão ser utilizadas para orientar as teses das CORPS e direcionamento das startups que irão compor o pool da CVB. Dever de casa: Short list para montar a tese de investimento na última aula do programa.

Ambidestria Corporativa

O contexto de ambidestra e sua evolução ao longo dos tempos. Porque a Ambidestria Corporativa é crítica para as empresas se prepararem para o futuro, navegando no presente. As diferentes perspectivas de Ambidestria (estrutural vs contextual) e o audit de Ambidestria. Casos reais de empresas em jornada ambidestra.

Inovação Estratégica e Horizontes da Inovação

Conceito e tipologia de inovação. Framework de inovação e as variáveis da cultura de inovação. Gestão estratégica da inovação na empresa – modelos. Horizontes H1, H2 e H3 e suas aplicabilidades gerais na organização.

Negócios de Plataforma e Ecossistema

Da força para a colaboração. Da administração de recursos para a criação de comunidades vibrantes. Negócios de Ecossistema. O que são, como criar um ou como transformar o seu negócio em um deles. Casos reais de empresas nessa jornada e detalhamento de suas estratégias de ambidestria corporativa e inovação aberta ou fechada conforme o caso.

Inovação Aberta e Liderança

Entender as características da Inovação Aberta, as fontes externas e as parcerias a serem estrategicamente trabalhadas e projetar o futuro da Inovação Corporativa. Explorar modelo prático de conexão da estratégia da inovação com a estratégia corporativa. Discutir o papel da liderança na construção e sustentação da cultura de inovação.

Modelos de Corporate Venture

Visão macro do processo e suas variações e diferenciação de outros modelos: Corporate Venture Building Interno; Corporate Venture Building Externo; Processos de Building. Diferenças do Corporate Venture Capital e M&A.

Corporate Venture Builder

CVB e Open Innovation. Conceitos e desafios estratégicos. Principais erros cometidos pelas corporações. Modelagem da estratégia de CVB e Open Innovation. Análise do retorno financeiro de uma CVB. Composição estratégica do Portfólio de startups. Ferramentas de análise de composição do portfólio. Melhores práticas na construção de portfólio que atenda a corporação e os acionistas.

Tese de Investimentos e Desafios da Corporação

Compreender as possibilidades e estratégias de tese de investimentos, levando em consideração o retorno sobre o investimento e os desafios da corporação.. Como manter a tese alinhada ao planejamento estratégico do negócio. Boas práticas de diagnóstico e mapeamento de desafios e oportunidades de inovação. Análise de tendências e alinhamento da tese com os horizontes de inovação, como construir a tese olhando para o curto, médio e longo prazo; (Framework prático utilizando análise de portfólio e Horizontes de Inovação).

Scouting e Processos de Investimento

Compreender a construção de um processo de busca ativa de startups alinhada a tese de investimentos. Compreender a importância do posicionamento de marca para atração de bons negócios. Entendimento do processo de seleção e investimentos, tipos de contratos e parcerias; (Due Diligence, Negociação de Equity/Valuation, Term-Sheet, Acordos entre Startup e Corporação,Demo day/Investor Day). Entendimento do processo de decisão de investimento e o papel do Comitê de Seleção. Boas práticas de gestão de sinergias estratégicas e acompanhamento da evolução de portfólio.

Governança, Portfólio e Métricas

Explorar as diversas formas de organização da “função inovação” em empresas incumbentes e estabelecer o modelo de governança da inovação mais adequado em cada contexto. Entender como criar um portfólio estratégico de iniciativas de inovação e seus critérios de priorização. Definir como organizar as métricas de medição dos resultados da inovação alinhadas à estratégia e à ambição da organização.

Corporate Venture Capital

Compreensão geral sobre essa que é uma estratégia essencial para inovação corporativa. Nesta aula será apresentada as boas práticas que levam ao sucesso desta iniciativa, bem como erros que podem causar o seu fracasso, apresentando cases de mercado. Também serão apresentados todos os processos de estruturação e operação de um CVC, englobando os aspectos estratégicos e financeiros envolvidos além da compreensão sobre como a composição entre CVB e CVC tende a se tornar o ponto mais alto em termos de maturidade da inovação corporativa atual.

Extra

Casos de uso, aplicabilidade e convidados especiais:

Distribuídos ao longo das aulase módulos + 01 módulo específico no tema. Andrade Gutierrez e Vetor AG Ventures; Algar Telecom e Algar Telecom Venture Builder; Grupo Leonora e Leonora Ventures; GrupoWoli eWoli Ventures; Ambev;Embraer-X; Porto Seguro; iFood; SPFC (São Paulo Futebol Clube).

Quem está por trás do Master

Um time seleto de especialistas que vivem a inovação no mercado real — não apenas na academia.

Wagner Kojo

Diretor & Coordenador do Programa · FCJ Group

Pioneiro em Corporate Venture e Open Innovation, alinhado com uma vasta experiência na construção de relacionamentos B2B com C-Level e estratégia, liderança e execução de vendas. Adepto em facilitar o crescimento empresarial, minha atuação em diversos cargos de liderança envolvendo vendas e inovação aprimorou minha experiência na formulação e execução de estratégias de crescimento.

Defendo a inovação como meio para o crescimento e utilizo OKRs como método ágil para impulsionar as empresas. Como idealizador do Master in Corporate Venture & Open Innovation ressalto meu comprometimento em capacitar líderes no cenário empresarial e de alta tecnologia, inovação e desenvolvimento de novos negócios corporativos.

Professores

Convidados Especiais

Justino, Paulo

Referência Internacional em Inovação Corporativa

Empreendeu pela primeira vez aos 19 anos em uma indústria de móveis. Lançou aos 24 anos o Doctor Work, voltado para a área de consultórios médicos o qual fez seu primeiro exit aos 26 anos.

Atuou por 10 anos como Gerente de Informática e Sistemas em empresas atacadistas, aos 32 anos lançou o PowerCity software para a gestão de prefeitura e órgãos públicos, faz um early-exit, comercializando os código-fonte. Atuou por 15 como Diretor Comercial em empresas de tecnologia e aos 46 anos criou o primeiro modelo de venture Builder do Brasil e lança a FCJ Venture Builder.

Benefício exclusivo para alunos!

Você leva o livro referência em CVC no Brasil

Os alunos do curso Master em Corporate Venture e Open Innovation recebem a 2ª edição do livro Corporate Venture Capital (CVC): Como Exponencializar sua Empresa através de Investimentos em Startups, de Cassio Spina.

A obra aborda o conceito de CVC, que consiste em investimentos de empresas em startups para impulsionar a inovação e a transformação tecnológica. O autor, com mais de 10 anos de experiência no tema, compartilha aprendizados e apresenta casos práticos nacionais e internacionais narrados por gestores de destaque.

Indicado para executivos, conselheiros e profissionais, o livro traz orientações sobre boas práticas no CVC, ajudando a evitar erros que podem comprometer o sucesso dessas iniciativas.

Baixe a brochura com todas informações:

Transforme os negócios da sua empresa com Corporate Venture e Open Innovation

Você está pronto para dar um passo decisivo na sua carreira, se tornar altamente relevante para o CEO ou Conselho da sua organização e elevar sua empresa a novos patamares?

Networking Poderoso

Construa relacionamentos com startups, investidores e uma comunidade vibrante de inovadores que movem o mercado.

Estratégias para o Futuro

Estabeleça uma estratégia sólida que não apenas garanta sua competitividade, mas impulsione seu crescimento no mercado.

Insights Valiosos

Como os modelos de ambidestria corporativa e a inovação aberta estão revolucionando os negócios tradicionais.

Construção de Portfólios

Aprenda a criar, dimensionar e integrar um portfólio inovador que enfrente os desafios da disrupção.

Equilíbrio Estratégico

Descubra como proteger seus negócios estabelecidos enquanto explora novas oportunidades e tecnologias emergentes.

Informações gerais

Datas

Data de início: 28 de Abril de 2026!

As aulas irão ocorrer às terças e quintas semanalmente e serão aulas ao vivo e online das 18h às 21h.

Carga Horária Total

78 horas/aula

Aulas ao vivo e online: 56 horas/aula
Atividades prévias e posteriores: 22 horas/aula

Local das Aulas

As aulas serão realizadas de forma digital (ao vivo e online), na plataforma Zoom.

As aulas presenciais serão realizadas na cidade de São Paulo (você será orientado ao longo do programa sobre locais e deslocamentos).

Benefícios Extras

Livro Ambidestria Corporativa;
Livro CVC – Corporate Venture Capital;
Visitas à operações de Corporate Venture Builders e Open Innovation*;
Ingresso para o Minas Summit 2026 ;
Acesso por 12 meses a plataforma Space FCJ, uma rede colaborativa com mais de 2.500 C-Level de Organizações de Médio e Grande porte e Startups (sócios, CEOs,COOs, Founders, Conselheiros e Investidores).

Possíveis operações a serem visitadas

⁠Possíveis operações a serem visitadas: Inova.SAO (Centro de Inovação do SPFC no Estádio do Morumbi), iFood (Centro de Inovação do iFood), Algar Telecom Venture Builder, Sportheca Venture Builder, Vetor AG Venture Builder (Andrade Gutierrez), entre outros. A agenda será composta de forma a entregar a melhor experiência e valor para os participantes.

Valor de Investimento

Opções de Pagamento	Valor Unitário	Parcelamento
Valor do Investimento Integral	R$ 9.999,99 (+ R$ 1.000,00 taxa)	Até 12x
1º Lote: Vendas até 30/09	R$ 5.999,45 (+ R$ 599,95 taxa)	Até 12x
2º Lote: Vendas até 31/09	R$ 7.999,27 (+ R$ 799,93 taxa)	Até 12x

Taxa de matrícula já inclusa em cada lote.

IMPORTANTE: Parceiros FCJ e Inova

Tem 10% de desconto para qualquer das opções e lotes; basta solicitar o código de desconto via e-mail lucas.miranda@fcjventurebuilder.com

Master em Corporate Venturee Open Innovation